— 소개 —
루트임팩트의 IP1 기금과 선정 조직에 대한 정보를 얻을 수 있는 보고서입니다. IP1 기금은 지원 조직에 전달되는 기금이 수혜자의 고통 경함을 위해 쓰이는 것을 넘어 관련된 사회·환경 문제의 구조적 해결을 위해 쓰이기를 기대하며, 지원 조직이 더 탁월한 문제 해결자가 될 수 있도록 조직의 역량 강화를 지원합니다. 우수한 비영리 조직을 선발하여 유연한 자금 지원을 통해 유무형 자산의 확보를 돕고, 각종 관리 노하우를 제공하여 조직 역량 강화에 집중합니다.
— 에디터 밑줄 —
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IP1은 간접비를 과도하게 제한하는 관행에 주목합니다. 비영리 조직에 자금을 제공하는 주체는
기부금이 이해당사자의 문제를 해결하는 데에 직접 투입되기를 기대합니다. 그렇지 않은 지출은
간접비로 보고, 이 비중이 낮은 곳을 ‘효율적’인 조직이라 긍정적으로 평가하기도 하죠.
문제는 간접비의 수준이 비현실적으로 낮을 때 발생합니다. 사무실 임차료나 지원 부서의 인건비는
원활한 사업 수행에 필수적이지만, 간접비이기에 사용이 제한되는 경우가 많습니다. 비영리
조직은 부족한 자금을 구하기 위해 지원사업을 무리하게 늘리고, 과부하가 걸린 구성원들은
소진됩니다. 이와 같은 문제가 반복될 때 인사, 회계, 모금, 법률, 거버넌스와 같이 조직 운영
및 관리에 필수적인 기능이 제대로 작동하지 않게 되고 조직은 쇠퇴합니다. 경쟁력 있는 인재를
채용하고 교육을 제공하는 것, 유용한 데이터를 효율적으로 수집하고 관리하는 시스템을 도입하는
것, 재무 계획을 수립하고 이에 기반해 전략적으로 자금을 조달하는 역량에 투자하는 것 역시
간접비이기에 조직은 성장하지 못합니다.
자금 제공자에게 힘이 집중된 역학 관계는 문제를 더욱 악화시킵니다. 비영리 조직은
더 ‘효율적’으로 보이기 위해 왜곡된 정보를 보고하고, 이는 자금 제공자의 비현실적인 기대를
강화합니다. 이렇게 만들어진 악순환Nonprofit Starvation Cycle2은 비영리 생태계의 지속가능성을
저해합니다.
